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      大悟縣獲評2013中國茶葉產業發展示范縣

      發布時間:2013-12-17 15:32:27 來源:中國茶業網整理 作者:佚名

      簡介: 湖南岳陽市召開的第九屆茶業經濟年會上,大悟縣成功獲得“2013中國茶葉產業發展示范縣”殊榮。

          湖南岳陽市召開的第九屆茶業經濟年會上,大悟縣成功獲得“2013中國茶葉產業發展示范縣”殊榮。
       

              做大做強茶葉產業,有利于山場開發和農民增收,是產業扶貧開發的有效途徑。近年來,大悟縣高度重視茶葉產業的發展,狠抓茶葉產業的發展規模,茶葉產業生產進入了快速發展階段,特別是民營業主投資茶葉產業更是熱情高漲,引起了社會各界的廣泛關注。最近,縣統計局會同相關部門,就茶葉產業生產狀況及對農民收入的影響等問題,先后到有關鄉鎮、村組、茶葉生產企業、茶葉基地和部門進行了專題調查。

        一、資源優勢

        大悟地處大別山南麓低山丘陵地帶,雨量充沛,氣候溫和,溫差較大,多為酸性或微酸性砂壤土,為茶樹生長提供了得天獨厚的自然條件,山場面積大,有種茶之傳統,特別是主產地金鼓、黃站、三里、雙橋等茶場,海拔均在600米以上,終年云霧繚繞,有獨特的花崗巖風化沙質土壤,是生產名茶勝地。其品牌“金鼓露毫”、“黃站壽眉”、“柏園劍毫”、“雙橋綠花”被載入《湖北名茶》、《中國茶中》、《名地名茶集錦》,因天然花香,豐富內含,且具有形直芽壯,色綠湯碧,滋味醇長之特點而多次榮獲全國農業博覽會及食品博覽會獎項,享譽國內外。

        大悟綠茶葉脈細,肉質厚,礦物質豐富,茶素含量高,品質上乘。1983年以后,茶葉生產發展迅速,形成“有山必有茶,無山亦種茶”的生產格局,產量產質大幅度提高?,F在,基本形成了東部以“大悟壽眉”、西北部以“雙橋毛尖”、南部以“金鼓露毫”為主的三大茶葉生產基地,組建了大悟壽眉和金鼓露毫兩大茶葉(集團)公司。據統計,近20年來,縣內有13家茶場被評為省部級名優茶場,17個茶葉品牌先后44次獲省級以上優質茶金獎:其中,獲獎最多的品牌是“大悟壽眉”11次、“金鼓露毫”和“雙橋毛尖”各9次,1998年中國國際名茶展覽會上它們又被推薦為國際名茶。

        大悟現有茶園面積近13.84萬畝,年產茶葉1311噸,注冊商標4個,以金鼓露毫公司、壽眉公司、柏園茶場、雙橋茶場等8大骨干茶場為主的茶葉生產企業爭創了18個部、省優茶品牌。

        二、生產經營現狀

        據調查,大悟縣茶葉生產中民營業主投資茶葉產業起始于1992年,以個體大戶盛榮華承包芳畈鎮大悟山村紅霧茶廠為標志。1998年,孝感客商嚴四毛承包三里城鎮柏園村茶場,成立大悟天然綠色公司,拉開了縣外客商在大悟縣投資茶葉產業的序幕。在近兩年的時間里,全縣各地民間資本投資茶葉領域空前活躍,茶葉產業進入迅猛發展階段。止目前,大悟縣民營業主投資茶葉產業已達124家,涉及全縣17個鄉鎮111個村,茶園面積11.96萬畝。

        1、投資主體。按投資人地域分:縣內投資者有103家,占83.06%;縣外省內投資者有17家,占13.71%;省外投資者有4家,占3.23%。按投資人身份分:民營企業投資者10家,占8.06%;個體大戶投資者93家,占75%。此外,縣直機關單位(注:在統計上沒有作特殊類型處理)投資者9家,占7.26%;縣、鄉離退休干部及干部家屬投資者12家,占9.68%。從投資人注冊的名稱來看:成立公司的有13家,占10.48%;成立茶場(廠)的有101家,占81.46%;成立農莊的有9家,占7.26%;成立農產品合作社經營茶葉的1家,占0.8%。從土地流轉形式來看:承包老茶園的有72家,占58.06%;租賃山場發展新茶園的有50家,占40.32%;買斷村集體茶園的有2家,占1.62%。

        2、投資規模。民營業主投資茶葉產業,投資額度最少的為10萬元,多的高達千萬元;開發面積最少的100畝,多的達千畝以上。據統計,總投資額為7780萬元,其中10—99萬元的有84家,占67.75%,100—199萬元的有23家,占18.55%;200—299萬元的有13家,占10.48%,300—999萬元的有3家,占2.42%;1000萬元以上的有1家,為河南天源公司,占0.8%(綜合性開發,其中部分為茶園)。在上述投資中,按業主經營面積統計,100—199畝的有38家,占30.65%;200—299畝的有39家,占31.44%;300—499畝的有25家,占20.16%;500—999畝的有20家,占16.13%;1000畝以上的有2家,占1.62%。

        3、運行狀況。民營業主進入茶葉產業,自主投資、自主開發、自主管理、自主經營,呈現體制機制活、認證標志多、經濟效益好的局面。他們采取“公司(茶廠)+基地+農戶”的生產經營模式,實行規模生產、集中加工、統一銷售,企業塊頭日益壯大。他們在抓規模擴張的同時,注重以質取勝,創立了一批茶葉品牌,其中獲有機茶認證的3家,分別為大悟壽眉茶葉有限公司(2007年12月已轉制)生產的“大悟壽眉”、大悟綠業公司生產的“三兄綠茶”和三里天然綠色公司生產的“柏園龍井”、“柏園毛尖”;獲綠色食品認證的3家,分別為湖北金鼓露毫茶葉集團有限公司(已承包)生產的“金鼓露毫”、呂王鎮大崗村茶葉制作中心生產的“早春碧綠”和大悟縣悟道茶葉合作社有限公司生產的“黃龍寺貢茶”;獲無公害食品認證的4家,分別為悟峰茶廠生產的“大悟悟峰”、大別山茶葉公司生產的“大悟翠峰”、雙橋茶場(已承包)生產的“雙橋毛尖”和彭店青松嶺茶廠生產的“青松劍眉”。

        三、生產效應狀況

        在調查中我們發現,民營業主投資茶葉產業,對于促進茶葉產業發展、增加集體和農民的收入、促進鄉風文明和優化生態環境起到了積極的推動作用,呈現出多贏局面。

        1、提升了產業發展水平。

        (1)、增加了資本投入。民營業主發展茶業,不僅帶來雄厚的資本,還激活了民間投資。在他們的主體運營和示范帶動下,全縣已逐步形成了以三里柏園、芳畈悟峰、城關雙橋、新城長嶺、夏店石咀、劉集喻家山、四姑韓相寺、彭店青松嶺、河口邱崗、呂王車筒溝、黃站曾崗、宣化玄壇、豐店羅崗、高店寨雞山為中心的3000-10000畝茶葉片區,并且這種勢頭越來越強勁。一些農民從業主經營茶葉中看到了希望,也紛紛利用責任山、責任地興辦茶園。

        (2)、提高了管理水平。民營業主采取精細管理,深抽槽、厚施肥、普整枝、廣除雜、常補苗,做到“把茶園當田管,把茶樹當秧護”,茶園管理水平得到了提高。

        (3)、拓寬了信息渠道。民營業主通過種種渠道,為茶葉的發展獲得及時有效的信息,實現了小茶農與大市場、小茶農與大社會的對接。通過網絡查詢信息、收看電視、閱讀報刊、參觀學習、專家指導等有效途徑,掌握了茶葉生產新模式和新技術。

        (4)、增加了技術含量。在基地建設上,選擇遠離城鎮、公路和無污染源的蓮花山種植茶葉,并以家園肥、餅肥為主,配施一定量的茶業專用肥。在品種選擇上,引進“福鼎大白”、“鄂茶1號”、“鄂茶5號”和 “安吉白茶”等國家優質品種,在栽培模式上,采用無性系良種茶苗種植技術并全部實行提水噴灌,在防蟲治病上,推廣頻振燈、使用生物農藥。

        (5)、廣擴了銷售網絡。民營業主采取設立專賣店、建立銷售窗口等方式并充分利用電視、報紙和網絡等媒體,多途徑、多形式宣傳推介大悟綠茶,有效提升了大悟綠茶的知名度,擴大了市場占有率。悟道茶葉公司2006年6月,在城關興華路開設了“大悟綠茶”專營總店,集評茶、品茶、售茶為一體,當年銷售額突破1000萬元,初步顯現出對大悟茶葉銷售市場的拉動作用。隨后,該公司又在孝感市建立了大悟綠茶專營店,還在北京、天津等地設立了茶葉銷售窗口,為大悟縣茶葉對外銷售打下了基礎。

        2、增加了村集體和財政收入。

        1998年以前,全縣大部分茶園,特別是村級集體老茶園基地由于缺乏管理維護,老化荒蕪,基本上處于低產量、低效益、無稅收的狀況。民營業主投資茶葉產業后,或承包、或租賃,村集體收入增加了,鄉鎮財政收入也增長了。2008年,三里城鎮柏園村集體收入達30萬元,其中僅“三里天然綠色公司”一家的承包費就達4萬元,而1998年以前,該村集體收入幾乎為零。據初步調查,2008年,全縣村級集體茶葉收入近200萬元,每年還將以5%的速度增長。據稅務部門的統計,2008年,全縣收取茶葉稅收共計120余萬元。

        3、增加了農民收入。

        茶葉產業是典型的勞動密集型產業,無論是老茶園的改造,還是新茶園的開發,無論是日常性管理,還是季節性采摘,都需要大量的勞動投入,這為當地農民就地打工提供了便利機會。據不完全統計,2008年,全縣民營業主投資茶葉產業用工20000余人,其中常年固定工500余人,臨時季節工15000余人,農民務工年總收入達610萬元,其中常年固定工人平均收入在8000元左右,臨時季節工人平均收入在1100元左右。

        4、優化了生態環境,促進了鄉風文明。

        民營業主投資茶葉產業,使得老化的茶園得到了改造,重新煥發了生機;荒蕪的山場得到了開發,重新披上了綠裝。茶樹四季常綠,吸碳放氧,具有顯著的凈化環境作用;茶樹生長繁茂,固土固沙,具有明顯的保持水土效果;修剪好的茶樹和管理好的茶園,整潔一致,是生態旅游的好去處。如今的柏園村,遠遠望去,滿眼是茶園,形成了“山路盤山轉,大片連小片,片片連成串,十里不斷線”的規模,構成了一幅美麗的風景,令人賞心悅目、心曠神怡。

        四、存在的問題

        盡管民營業主投資茶葉產業,對于產業的發展和增加農民收入等具有較強的帶動作用,但在他們自身的發展過程中也暴露出了一些問題。一是茶園精細管理和先進生產技術的應用不夠普遍。絕大部分業主仍是采用茶籽直播的辦法發展茶園,無性系茶園發展較少,優質品種缺少多樣性,并且在整地、下肥、除草、套種以及茶園生態環境建設上離科學化、標準化、規范化的要求還有較大距離。二是制茶設施、設備和技術有待進一步提高。目前各茶場尚無可以稱得上規?;?、標準化的制茶車間和相關配套設施,機構設備的應用既不夠先進也不配套,許多制茶車間還停留在“作坊式”階段。對制茶技術研究得少、引進得少,基本上沒有成文的制茶標準可供遵循和把握。三是在茶業經營管理上集團作戰、共同提高的意識不濃。不少業主投資熱情較高,但單兵作戰的傾向比較明顯,缺少“合作創大業,抱團打天下”的精神,在“大悟綠茶”證明商標的應用上不規范,也不普遍,狹隘思想和保守主義比較突出。等等。

        五、生產發展建議

        茶葉產業是大悟縣委、縣政府“四大板塊一小區”農業發展戰略的重要支點之一,是“富民強縣”的重大工程。這一工程自“挖基下腳”到“高樓聳立”,需要全縣上下持之以恒的努力和奮斗。茶業與工業有所不同,它投資大、周期長、環節多、見效慢,但產業一經形成、壯大,勢必對農村經濟特別是農民收入具有極大的促動作用。當前,如何搶抓機遇、順勢而上,使茶業“干有方向、學有榜樣、動有力量”,特建議如下:

        1、必須堅持以民營業主為茶業發展主體的思路不動搖。大悟縣茶業起步較早,解放后特別是上世紀六、七十年代便集中興建了不少茶園,其規模和水平與英山縣相比基本上處在同一起跑線上。后來,在發展的過程中,我縣茶業卻一步一步再一步地落后于英山。究其原因,最根本的在于我們的投入主體缺乏生機,管理機制缺乏活力。長期以來,既使是在改革開放、建立社會主義市場經濟體制以后的一段時期內,我縣茶業發展依然是以鎮辦茶場、村辦茶場和部分農民自建茶園為主。雖然,鎮辦茶場和部分村辦茶場也有過輝煌紅火的時期,但由于它在所有制和經營機制上的先天不足,致使它必然是階段性的紅火。政府以大量的支農貸款和扶貧資金盼它“一只葫蘆結天大”,而它依然“無可耐何花落去”,或是“強撐時日度余年”。農民,雖然具有較強的生產活力,但他們在茶業發展中卻顯得勢單力薄。因為,我縣農民絕大部分缺少資本積累,除了擁有土地和自身勞力這兩個簡單的生產要素外,其他重要的生產要素如資本、技術、管理、經營等等,在他們身上無法得到有效配置。近幾年,大悟縣民營業主投資茶葉產業的實踐證明,大悟縣茶業的發展,在一個相當長的時期內,必須充分依靠和發揮民營業主的力量。通過業主開發,不僅可以解決茶業發展中大量的資金投入問題,而且可以提升生產技術和經營管理方式,從而調整優化大悟縣茶葉產業結構,提高茶業發展的質量和水平。同時,以業主的發展可以帶動農民的發展,帶動農村的變化。因此,全縣上下必須堅持以民營業主作為茶業發展主體的思路不動搖,推動全縣茶業更好更快發展。

        2、必須對茶業發展實行有效的引導和扶持。一是制定和落實產業發展規劃。2003年,大悟縣委以悟發[2003]14號文件下發了《關于大力發展茶葉產業的意見》,2007年,大悟縣政府以悟政發[2007]13號文件下發了《關于加快茶葉產業發展的意見》,這是關于發展茶葉產業的兩個重要文件。相關部門要在抓好兩個文件落實的基礎上,拿出我縣茶業發展的近、中、長期規劃,特別是要制訂“科技興茶”的戰略和措施,使大悟縣茶業不僅要趕上先進地區,而且要超過先進地區。二是充分發揮主管部門和行業協會的引導作用。茶業主管部門和行業協會在茶業發展的中觀和微觀層面上具有至關重要的作用。其作用發揮得好,大悟縣茶業便會蓬勃興盛,其作用發揮得不夠,茶業依然會暮氣沉沉。近幾年,大悟縣農業局和大悟縣茶業協會作出了較大努力,也正因為如此,大悟縣茶業發展才會有今天的局面。但與大悟縣委、縣政府的要求和廣大茶農的期盼相比,其作用的發揮仍顯不夠。當前最突出的問題是技術領導、技術指導和經營管理組織的力量薄弱,使不少業主和茶農興辦茶業的高度熱情有可能因為上述因素而不能轉化為現實的生產力和較好的經營效果。三是注重茶文化的研究和宣傳。茶文化是茶產業發展的“助推器”和“添加劑”。據《孝感縣志》、《黃安縣志》、《禮山縣志》、《羅山縣志》記載,清光緒末年,大悟境內就開始種植茶葉,并且在生活實踐中形成了有地域特色的茶文化。如呂王城一帶便有“晨起一杯茶,媳婦敬婆媽”的習俗,宣化店鎮玄壇村一帶流傳著“要想百事順、以茶敬觀音”的民諺等等。當前,有關部門應在著手收集、整理傳統茶文化遺產的同時,注重研究傳統茶文化與大悟民俗文化、大悟名人文化、大悟紅色文化的關系,實現四者之間的融合與繁榮,從而促進全縣茶業的大發展。四是加強對龍頭企業的培育和扶持。俗話說得好,“火車跑得快,全靠車頭帶”。一個產業的發展速度和水平,很大程度上依賴于龍頭企業的發展和壯大。因為龍頭企業不是孤立的,它是和一個產業以及產業內的廣大農民緊密相連的,它與廣大農民構成了贏虧共同體,所以湖北省委提出了“扶持龍頭企業就是扶持農民”的口號,黨的十七大報告也明確提出要發展壯大農業產業化龍頭企業。當前要進一步解放思想,破除傳統的思維方式,利用各種政策放手支持各種經濟組織的龍頭企業,不論其成份如何,做到“誰有能力誰坐莊”、“誰先發展支持誰”。五是切實優化發展環境。對茶業發展在環境上要做到寬松、和諧,相關部門要及時協調解決困難,執收執罰部門要規范執法行為,杜絕“三亂”發生,營造起重商、親商、惠商、安商、富商的良好氛圍。六是做好茶葉專業市場和制茶中心的規劃與建設。隨著大悟縣交通條件的進一步改善,這項工作應盡快納入議事日程和辦事日程。

        3、必須大力發展和規范農村專業合作經濟組織。據調查,全縣茶園面積中,有50%左右為農戶的零星茶園,他們的管理水平低、制作技術低、把握市場的能力低。要壯大茶葉產業,就要將處于分散狀態的農民組織起來,把千家萬戶的農民與千變萬化的大市場連接起來。黨的十七大報告指出:要發展農民專業合作組織,培育有文化、懂技術、會經營的新型農民,發揮億萬農民建設新農村的主體作用。這是全國農業發展的指導方針之一,也是我縣茶業發展應把握的基本綱領。當前,有關部門應下真功夫,按照《農民專業合作社法》的要求,有計劃、有目的地把茶葉企業和廣大茶農組織起來,組建不同類型的茶葉專業合作社,共同提高茶業發展水平。發展農村專業合作經濟組織,要充分體現“民辦、民營、民管、民受益”原則,淡化“官辦”或“半官半民”的行政色彩,防止走“政企合一”的老路。同時,要注重發揮合作組織及其內部成員的作用,防止有其名無其實現象的發生。

        4、必須完善土地流轉的有關政策。今后一個時期,民營業主栽茶制茶乃至發展其他經濟作物將會呈現更為活躍的態勢。在這一發展過程中,必然涉及到大量的以山場為主的土地流轉問題。如何既促進產業的發展,又保護好農民的利益,是各級黨委、政府應特別重視的問題。產業的發展必然要有土地的適度規模經營,而土地的規模經營又不能以犧牲農民的利益為代價。因為產業發展的受益者應包含廣大的農民,而不能只是少數業主。因此,我們要以黨的十七大報告:“堅持農村基本經營制度,穩定和完善土地承包關系,按照依法自愿有償原則,健全土地承包經營權流轉市場,有條件的地方可以發展多種形式的適度規模經營”的精神為指導,在抓好集體林權制度改革的同時,制定具體可操作的土地流轉政策和措施,使全縣各地在土地流轉中涉及的價格、方式、程序、年限、違約責任等方面有一個共同遵守的尺度和規范,從而使土地流轉市場“活而不亂、管而不死”,促進茶葉產業健康、有序地發展。

      【責任編輯:張永霞】
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